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让我们问自己一个根本性的问题：ERP行业从一开始就如何盈利？显然，一个高层次的答案是：通过内部销售力量自动化业务流程解决方案。“内部”这个词很关键。无论是前台或后台功能，是所有内部业务流程。然而，大多数企业都在运行伙伴和供应商组成的生态系统。随着经济的日益一体化，跨公司合作的需求只会有增无减。但是，今天的ERP的数量提供一个完整的“开箱即用”的解决方案，以实现业务流程自动化外？连一个也没有。
那我们怎样形成一个非常成熟的内部流程自动化行业和很不成熟的外部业务流程自动化行业？为什么批准在AP部门发票的能力最有效保护率提供了许多年前，但如果供应商需要批准即使在今天您的发票，那么，它也可以通过ERP的半人工的过程外完成？什么无形的屏障分离非常相似的企业内外都内的业务流程？
这是所有关于信任
让我们设想一个场景：： ERP ABC公司的用途为商业（交付或购买商品时，发票审批等行为提供特殊安排。）和供应商设计的安全光幕。如果ABC公司规模庞大，在生态系统对供应商非常有吸引力，所以这不是一个现实的情况。难道我们不应该被视为内部自动化是ABC公司与供应商之间进行业务流程自动化做？事情没那么简单。
假设一项协议，通过上述方案达成协议，但后来因为有事诉讼的两家公司。公司是否ABC可以使用自己的ERP数据库备案证明合同的细节？也许没有，因为没有人知道，ABC公司可以很容易地在自己的系统制造任何交易（即，将上述溶液不具有法律约束力，限于商业价值）。障碍是缺乏信任的企业之间多年阻碍了自动体外发展。要跨越这个障碍，我们需要记录在ERP为所有合作伙伴做了合法可执行。
数字签名是？
数字签名已经存在了很多年，法院在大多数国家所接受。这似乎是一个伟大的技术，它创建了一个具有法律效力的交易。然而，在ERP很少看到这个函数。有几个原因。
第一个挑战是需要获取并存储私钥或公钥（有效的SSL / TLS证书）为每个用户。如果使用第三方供应商，那么我们将有问题的成本，隐私，可用性和可扩展性。数字签名的现有软件通常是围绕一个文件建立（即，真正的法律文件），但如果我们需要签署的ERP交易，这种模式不一定很好地扩展，不能提供必要的用户体验。
车到山前必有路，这将是？我相信有，它来自于看似无关的技术－FIDO（在线快速识别）或网络认证标准。虽然主要目的FIDO数字是由服务器发送一个随机字符串签署解决认证现场，但FIDO装置也可以用来进行数字签名进行任何商业交易。假设供应商可以使用任何跨公司的ERP交易数字签名面部识别或指纹扫描仪，无需复杂不方便第三方解决方案。
为什么块链？
如果与FIDO组合数字签名认证设备非常好，所以为什么我们需要讨论这个问题块链？这可以归结为一个简单的场景：虽然交易的数字签名不能没有检测更改，但仍然可以将其删除无踪。
换句话说，无论多么牢不可破的数字签名，如果只是存储在由利益相关者所拥有的一个地方，我们仍然无法实现依法强制执行的信任。这是使用块链的，是因为它的分布式数字签名基本上。对于企业来说块链，如开源Hyperledger项目，在链块的每个参与者都有自己的节点，将其所有的签约交易的副本，以保护自己免受ABC公司可能会删除自己的规定。
块链技术将被集成到ERP产品，而在存储签署协议的数码拷贝的成本效益的方式让商业生态系统合作伙伴，将是一个过渡的阶梯ERP行业。这将打开ERP系统的大门，它不再受内部限制，而是把重点放在整个端到端的业务流程和自动化。
我们认为这一趋势已经开始与大公司（比如在供应链部门）发起的项目基于块链创建解决方案，和生态系统，包括小企业。但是，很少有机构能买得起这样一个项目。虽然各大云计算提供商有块链作为一种服务，但它是一个类型的PaaS产品。这意味着你得到了你的部署块链节点（这当然是非常有帮助的），但所有的业务规则（智能合同），过程和相互作用需要根据特定项目的需求来设计。不仅如此，公司还推动项目需要合作伙伴的支持参与块链，并可能支付其节点。
大家可以回想一下一年的时间，企业资源规划还没有被广泛采用的时候，公司通常有自己的人力资源，计费，工资单等功能工作场所解决方案。这是状态块链技术，大企业看在自动外部业务流程，以便太大的价值，使他们愿意投资和创造自己独特的解决方案的独立。但是，我们真正需要的是，ERP厂商加快了最典型的业务流程思维的步伐，并基于块链解决方案的SaaS产品，以及所有智能合同和流程ERP的一部分，那些。
联系我时，请说是在老客网上看到的，谢谢！